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仓库区域与标识管理




作者:彩票人工计划     发布时间:2020-06-20 22:50

  仓库区域与标识管理_销售/营销_经管营销_专业资料。仓库区域与标识管理 一、区域规划定义及目的 1、定义:仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计的 确定。 2、目的:划分区域是为了保障物料的分类管理,以便执行起来做到迅速、

  仓库区域与标识管理 一、区域规划定义及目的 1、定义:仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计的 确定。 2、目的:划分区域是为了保障物料的分类管理,以便执行起来做到迅速、准确。 二、区域规划的意义 1、现场管理明朗化与标准化,物料储存区域一目了然; 2、物料各归其位,可以减少或杜绝混料; 3、便于实现“先入先出”的管理; 4、便于物料的收发管理; 5、便于减少浪费,节约成本,提高工作效率; 6、便于呆废料的现身。 三、区域规划的原则 1、分类存放管理原则; 2、物料自然属性、状态管理原则; 3、符合生产工艺要求原则; 4、符合进出顺利原则; 5、满足安全原则; 6、配套性规划原则。 四、区域规划的内容 1、区域划分: “分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理; 2、标识管理:仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、架标货识、储号标 识、物料标识; 3、配套设施套规划:消防器材、排气扇等配套设施规划。 五、区域规划方法 1、先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓、非生产物料仓(与生产相关性不大,如消 耗性物品:碎布、工具配件、表单等) ; 2、根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓、半成品仓、成品仓,将非生产物料仓划分 为辅料仓等; 3、将原材料仓按物料中类别划分为主材区、包材区、五金区等; 4、对各区按物料品质状态划分为良品区、不良品区、收货待检区、呆滞物料区、退货区等 区域; 5、将良品区按物料类别、使用状态划分为不同的区域,设置备料区、备货区等; 6、如物料具有特殊性质,须考虑设立特殊的场地与区域。如化学物品具有危险性,应单独 设立符合条件的仓库或区域存放,并由专人负责管理等; 7、对仓管员进行岗位分析,确定各仓管员的工作分工。 六、储号管理定义与意义 1 1、定义:运用科学的方法,通过周密的规划设计,进行合理分类、排列(库房号、区域号、 货架号、层次号、货位号) ,使库存物品的货位排列系统化、规范化。 2、意义:即使不是本库专职人员,也能很快找到所指物品。 七、储号管理基本原则 1、唯一性原则; 2、系列化原则(按物料分类的顺序分段编排) ; 3、实用性原则(尽量简短、便于记忆和使用) 。 八、储号管理方法 1、对每个仓库进行编号。原材料仓为 1,成品仓为 2,半成品仓为 3 等; 2、对仓库的每个区域进行编号。如原材料仓的原材料区为 11,包装材料区为 12,其它料区 为 13 等; 3、对每个区域的排号进行编号。如其它料摆放的货架可划分为 A3-1、A3-2 等货架号; 4、对每个货架的储位进行编号。如原材料架可划分为 A3(区域号)-1(货架号)-1(货架 层号) ,A3-1-2; 5、将上述编号进行组合,即得出此物料储位编号。如 A3-1-1(代表物料储存在原材料仓 A3 区 1 号货架最底层)等。 6、将储位编号分别登记在卡帐、台帐上。 九、标识管理范围 1、仓库进、出仓门牌; 2、仓库平面示意图; 3、仓库名称标识牌; 4、区域标识牌; 5、货架标识牌; 6、划线

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